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焦化焦?fàn)t設(shè)備anquan管理問(wèn)題對(duì)策跟展望

作者:瑞創(chuàng)機(jī)械 日期:2024-03-29

{一}、焦化設(shè)備配件anquan管理問(wèn)題對(duì)策

1構(gòu)建科學(xué)完善的管理體制

焦化廠要針對(duì)機(jī)械設(shè)備構(gòu)建科學(xué)完善的anquan管理體制,增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備anquan管理的性和科學(xué)性。焦化廠要高度重視對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施的anquan管理,充分發(fā)揮anquan管理體制的作用。同時(shí),焦化廠要嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)定,規(guī)范選用各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備,并增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安裝的規(guī)范性。另外,焦化設(shè)備配件要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的anquan教育培訓(xùn),引導(dǎo)相關(guān)人員深入理解并熟練掌握機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)anquan操作措施,嚴(yán)格督促相關(guān)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行規(guī)范操作,禁止各類(lèi)違規(guī)操作現(xiàn)象。

2增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用的規(guī)范性

在日常生產(chǎn)過(guò)程中,焦化廠要增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用的規(guī)范性,避免機(jī)械設(shè)備保持超負(fù)荷狀態(tài)運(yùn)行。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,焦化廠要在時(shí)間安排的檢修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備故障狀況進(jìn)行深入考察,并及時(shí)采取具有較強(qiáng)針對(duì)性的措施加以解決,強(qiáng)化故障維修效果。另外,焦化廠要嚴(yán)格督促相關(guān)人員遵循各項(xiàng)anquan措施,對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施規(guī)范操作,避免引發(fā)各類(lèi)anquan事故。

3對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)新

焦化廠要考察和實(shí)時(shí)關(guān)注各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的使用性能和運(yùn)行狀態(tài),對(duì)陳舊老化的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)新。焦化廠要嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐需求,合理選用各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備,消除機(jī)械設(shè)備存在的各類(lèi)anquan隱患,大幅度提高生產(chǎn)效率,并改變機(jī)械設(shè)備anquan管理效果。

{二}、焦化焦?fàn)t設(shè)備配件的展望

焦化廠的生產(chǎn)規(guī)模從70年代的50萬(wàn)噸到80年代的100萬(wàn)噸,到目前已達(dá)到140萬(wàn)噸。隨著重鋼的搬遷,到2010年,生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到250萬(wàn)噸。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,需要吸收和引進(jìn)新的、先進(jìn)的管理模式,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和競(jìng)爭(zhēng)需要?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是資源、人才、技術(shù)和管理的競(jìng)爭(zhēng)。焦化設(shè)備配件管理實(shí)施點(diǎn)檢定修制,正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生,它的實(shí)施,順應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)提升和發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在世界設(shè)備管理眾多模式下,點(diǎn)檢定修以它特有的“全員維修”和“預(yù)知維修”管理方式受到我國(guó)乃至世界各大企業(yè)的推崇,必將成為目前設(shè)備管理的主流。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,將不斷地創(chuàng)新和開(kāi)拓,不斷地學(xué)習(xí)、引進(jìn)、消化和吸收先進(jìn)的、新的管理經(jīng)驗(yàn)和模式,不斷地提高企業(yè)設(shè)備管理水平,降低產(chǎn)品成本,使設(shè)備效益較大化。因此,焦化廠的點(diǎn)檢定修制,將在目前實(shí)施的基礎(chǔ)上,不斷地提高、改進(jìn),進(jìn)一步得到提升和完善,使之好地為企業(yè)服務(wù)。

隨著重鋼及焦化廠環(huán)保搬遷的實(shí)施,裝備水平逐步提高,點(diǎn)檢定修制將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。點(diǎn)檢定修制的實(shí)施,是企業(yè)的一次組織變革,它的成功應(yīng)用,帶動(dòng)的不僅是設(shè)備管理本身,它轉(zhuǎn)變了企業(yè)長(zhǎng)期形成的一種固定的思維模式,轉(zhuǎn)變了企業(yè)職工和管理者的觀念。通過(guò)點(diǎn)檢定修的實(shí)施,在企業(yè)中形成一種新的經(jīng)營(yíng)管理模式和理念,這種新的模式的理念,將不斷地推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新、進(jìn)步和發(fā)展。


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