焦化設(shè)備點(diǎn)檢事項(xiàng)：

焦化設(shè)備點(diǎn)檢就是利用人的感官或簡(jiǎn)單的儀表工具，把設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干個(gè)點(diǎn)，明確規(guī)定出維修管理值（檢查標(biāo)準(zhǔn)值），進(jìn)行定期檢查，找出設(shè)備的異常，發(fā)現(xiàn)隱患，掌握設(shè)備故障的初期信息，以便及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段的一種檢查管理方法；定修就是對(duì)設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)的劣化參數(shù)達(dá)到或接近維修管理值時(shí)，對(duì)其進(jìn)行定期維修，以保持設(shè)備原有性能的一種維修管理模式。它是從嚴(yán)格按周期修理的制度發(fā)展為以狀態(tài)為主的項(xiàng)目修理制度。它要求設(shè)備點(diǎn)檢員根據(jù)點(diǎn)檢信息，掌握和判斷設(shè)備的運(yùn)行特性和運(yùn)行狀況，制定相應(yīng)的設(shè)備檢修計(jì)劃，提出備品配件計(jì)劃，避免設(shè)備欠修或過(guò)度維修，力求設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)或良好的運(yùn)行狀態(tài)。

1、焦化設(shè)備點(diǎn)檢定修的時(shí)間安排

由于鋼鐵企業(yè)工藝復(fù)雜、設(shè)備繁多，包括原料配送、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼等。焦化作為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)工序，其生產(chǎn)受到上下工序的影響和制約，為了企業(yè)綜合效益化，焦化設(shè)備定修的安排需要公司根據(jù)各工序的檢修需求，綜合考慮各生產(chǎn)工序間的物料平衡兼顧能源   利用統(tǒng)籌安排，將各設(shè)備的點(diǎn)檢定修時(shí)間進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，不能單一考慮焦化設(shè)備檢修需求而影響其它工序的正常生產(chǎn)。

2、焦化設(shè)備點(diǎn)檢定修計(jì)劃設(shè)計(jì)與落實(shí)

焦化設(shè)備在進(jìn)行檢修前，需要先制定點(diǎn)檢定修計(jì)劃，落實(shí)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，并經(jīng)過(guò)不斷的點(diǎn)檢、維護(hù)信息反饋進(jìn)行   新與校對(duì)，才能不斷完善   為適合焦化設(shè)備   管理的點(diǎn)檢定修計(jì)劃。計(jì)劃落實(shí)前，需要做好檢修人員的定位、常發(fā)故障備件的到位，檢修計(jì)劃方案落實(shí)到工作人員。

焦化設(shè)備的故障診斷：

焦化設(shè)備的故障有前期和中期的輕度故障和后期的大故障。對(duì)于前者可以采取狀態(tài)監(jiān)測(cè)配套設(shè)備診斷的技術(shù)，這樣可以及時(shí)的掌控故障發(fā)生的時(shí)間、部位和故障程度，及時(shí)采取預(yù)防措施來(lái)避免故障的發(fā)生。在后期，就會(huì)出現(xiàn)磨損嚴(yán)重，故障增加等問(wèn)題，就會(huì)增加維修費(fèi)用，加大維修難度，故此在后期應(yīng)采取大修這一措施，及時(shí)將故障排除，并做好預(yù)防措施，來(lái)降低生產(chǎn)成本。

1、焦化設(shè)備故障診斷的程序

先，需要將故障點(diǎn)進(jìn)行定位，此時(shí)可以根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和人員觀察進(jìn)行判斷，如果無(wú)法進(jìn)行定位，還要考慮設(shè)備運(yùn)行時(shí)容易發(fā)生故障的部位，從而實(shí)現(xiàn)故障點(diǎn)的定位；步，嚴(yán)格按照點(diǎn)檢定修安排進(jìn)行設(shè)備的周期性維護(hù)，一旦故障發(fā)生，還要盡量不影響其它工序的情況下進(jìn)行故障的恢復(fù)；第三步，利用現(xiàn)代化的故障檢測(cè)儀表對(duì)故障部位進(jìn)行信息采集，為故障恢復(fù)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；第四步，對(duì)采集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析與比對(duì)，制定相應(yīng)的維護(hù)方案；第五步，對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行登記入案，并對(duì)其進(jìn)行發(fā)生頻率的比對(duì)，從而對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、焦化設(shè)備故障診斷管理

焦化設(shè)備   管理中對(duì)故障診斷管理要求嚴(yán)格，故障的診斷與恢復(fù)   在短的時(shí)間內(nèi)完成，需要工作人員具有較高的素質(zhì)和熟練的診斷恢復(fù)技術(shù)，因此，故障診斷人員在管理層具有職位，能夠從管理角度出發(fā)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，有限度的降低故障帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，技術(shù)人員不但要懂管理，還要懂技術(shù)，   要懂設(shè)備的工作原理，熟知設(shè)備運(yùn)行的復(fù)雜工況，才能   的對(duì)故障進(jìn)行分析，尋找好的方案。